ナレッジコンサルティングがピークに

ナレッジマネジメントシステム導入の前工程として、「何がナレッジか？」を探ることを目的にナレッジコンサルティングを行っていますが、現在の案件でのこの作業がピークになってきました。数日間のヒアリングが終了し、それらをまとめて解析し、レポートを作成するためです。でも、ヒアリングの内容が課題とともに整理され、目に見える形になっていくのでこの作業工程は楽しみな部分でもあります。お客様が「自身の真のナレッジ」に気づき、「とにかくなんでもかんでも」ではなくて「真のナレッジ」を中心にシステムに乗せて回していくことができるよう、2週間程度はこの作業に集中して頑張りたいと思います。
他の案件もありますし、6月はかなり忙しくなります。個人的には、睡眠時間の確保が課題か・・・