今のチームができてから2年半であるが、発足当時から欠かさずウィークリーミーティングを行っている。時間はMAX1時間。早く終われば30分のときもある。テーマはノウハウ共有。各位に先週の活動実績と今週の活動予定を簡潔に発表してもらうのだが、特に、失敗…

お客様より要望があり、社内ユーザの事例についてまとめることになった。昨年社内ユーザ会を何度か実施したが、調査項目の中にはそれだけではよくわからないこともあるので、「社内ユーザ巡り」と題して、ヒアリングのために直接訪問してみた。 意外だったの…

今日も朝から雨。ここのところ本当によく雨が降る。午前中は都内でお客様と打合せ。午後は医薬関係の展示会の説明員。雨のせいか来場者がそれほどでもない。場内の他社の出展ブースを軽くひとまわりしてみたが、いろんな企業がいろんなことをやっている。製…

今日はお客様を2件訪問。1つは紹介プレゼン。こちらはいつも通り無難に完了。もう1つはお客様上層部へのプレゼンの下打ち合わせ。こちらは当初はお客様上層部に対して通常の紹介プレゼンを行うということであったが、やはり自社向けにアレンジしたものにして…

今年も出展したが、自分のプロジェクトの都合で参加できなかった。プロジェクト工程の中で最も重要な打合せと重なってしまった。打合せが早い時間に終わればショーケースに駆けつけようと思ったが、18時近くまでかかってしまい無理だった。打ち上げのみ参加…

昨年末より提案活動を続けていた案件が注文に結びついて、本日キックオフの運びとなった。私はPD（プロジェクトダイレクタ）としてPM以下のメンバーを見守る形で参画する。本案件のお客様はとても前向きで、しかも将来的な展開も視野に入れてくれている。キ…

今日は体験セミナーが行われる。通常は講師を行っているメンバーがリフレッシュ休暇中なので、今日は私がひとりで講師を行う。予定では1週間前、最悪でも先週末に資料作成を終えて、今週はリハーサルに時間を使おうと思ったが、昨日の広島出張の準備もあって…

展示会の会場から、お客様のオフィスに向かった。ゆりかもめに乗ったが、今日は天気もよく、お台場を過ぎたあたりから夕刻のキラキラした眩しい東京湾を見ることができた。たまにはこういう景色をゆったりとした気持ちで眺めるのもいいもんである。 今日は先…

現在開催されているプラント関係の展示会に出展している。M君が主にブースとセミナー講演を担当してくれていたのだが、昨日の午後より高熱でダウンしてしまった。今朝「熱が下がらず、とても行けそうにない」との連絡があり、急遽私が講演の代役をつとめる羽…

ナレッジマネジメントプロジェクトもいよいよ最終段階に入ってきた。今はシステム導入と登録データ整備がピークを迎えている。「KMはシステムだけではうまく行かない」という主張のもと、ナレッジコンサルティングを行い、「何がナレッジか？」を探った上で…

ナレッジコンサルティングがピークだったのですが、本日報告会が終了しひと区切りつきました。今後は導入のフェーズに入るため、プロジェクト的にはまだまだ余談を許さない状況ですが、一応ひとつのマイルストンをクリアしたということでホッとしています。

ナレッジマネジメントシステム導入の前工程として、「何がナレッジか？」を探ることを目的にナレッジコンサルティングを行っていますが、現在の案件でのこの作業がピークになってきました。数日間のヒアリングが終了し、それらをまとめて解析し、レポートを…

診断士交流会で開催した3月度の研究会において、IT系独立コンサルタントのBさんの講演がありました。その中で「雑用に邪魔されて仕事が全然進まないときは、会議室を予約してこもるのがよい」というお話がありました。 昨日、お客様のところでナレッジマネジ…

今日、新しいプロジェクトのキックオフ・ミーティングがありました。 私、久々にＰＭ（プロジェクト・マネジャー）を務めます。 予算、スケジュールともに練りに練った結果、資料を含めて概ね用意周到。やるぞ！といった雰囲気を醸成できました。 ただ、プロ…

フォーラムのDMは作成したリストにしたがって順次発送しています。手渡し分は営業担当に渡しました。さて、講演にどれくらい申込みがあるか、また、展示コーナーにどれくらい来場者があるか、ちょいと楽しみです。 昨日から例の案件の見積もり作業を本格化し…

「KMF2005」への出展にあたり、案内用リーフレットと封筒が1,000セット送られてきました。案内状を作って、ＤＭ送付しなければなりません。これまでの展示会やセミナーに参加してくれた顧客のリストを整理して、誰に何部ＤＭ郵送するか、または営業担当に持…

日本経済新聞社主催、「KMF2005」のホームページが本日アップされました。ここには会社のホームページもリンクされるのですが、準備が出遅れておりました。事務局より13:00アップの情報を聞いて、昼休みを使ってなんとか間に合わせました。数名の方には昼休…

先週末から書き始めた仕様書はほぼ形になりました。あとは細かい部分を見直すだけです。

役員への説明を行いました。展開モデル等をアピールし、特にものいいはつきませんでした。

夕方、別件の案件で会社に来ていただいたお客様に対して、ナレッジマネジメントのデモを行いました。その業界については、実績があり、ネタも豊富だったのでデモもやりやすかったのですが、結構こころに響いたようです。こちらも仕事につながるとよいですね。

昨日の報告を受けて、お客様のところに感謝のご挨拶と仕様書作成の具体的進め方の相談に行ってきました。記載項目や、特に記載すべき事項などを確認して、来週中に提出することになりました。

「コンサルプロ」からのメルマガ「マネジメントのヒント」第7号。今週のことばは、孟子の「地の利は人の和に如かず」。 「地の利は人の和に如かず」（孟子） 和とは・・・？ イエスマンでよいのか？ 孟子の師である孔子のことば、「和して同ぜず」は、対立そ…

先週まで商談を続けていた案件について、お客様より、予算が正式に承認された、という電話をいただきました。4月より仕事スタートの予定であるとのこと。やりました〜！ やはり、努力は報われるものです。ありがたいことです。早速仕様書を作成することにな…

なる会議に出席しました。すごい数の参加者が来てました。東北大学の先生が面倒をみるということで、受注したらけっこう厳しい要求がなされそうです。知識共有化という意味ではなんとか対応できそうですが、医学医療分野となるとまるで専門性に欠けるかな、…

今日、社長よりお呼びがかかり、本部長と社長室に行きました。社内でもＫＭをやるべきというお話でした。当社のコアである設計業務に適用させて効果が上がれば会社としてもよいし、商品としても実績という点で価値が上がるだろうということです。リソースの…

完成したデモ版をお客様にデモしました。なんとか大丈夫そうです。いずれにしても、お客様の予算承認会議で決まるということです。やることはやったので、あとは結果を待つだけです。

昨日は徹夜作業こそしませんでしたが、今日も会社でコツコツ進めてます。明日までにどの程度できるかな。

火曜日に持って行くと約束したので、デモ版を今日・明日で作るしかありません。ということで日曜出勤しました。他のメンバーでも結構出てきてました。つくづく、家内がママさん同士でディズニーリゾート1泊、子供たちは仙台の親戚にところにスキーに行ってて…

先週の傍聴に引き続き、今日は「リスク情報活用」というタイトルの検討会を傍聴しました。まだちょいと具体性が固まっていないテーマのようです。

雪の中、商談のためお客様のところに向かいました。電車が遅れてなくてホント助かりました。お話を伺うと、他システム導入推進派たちはこちらの機能をよく理解していないとのこと、その他システム推進派の実際の業務にピッタリのサンプルを作ってデモをする…